Kennzahlenorientierte Unternehmensführung setzt ein integriertes CPM-System voraus. Sämtliche Ereignisse, seien sie geplant oder bereits eingetreten, müssen in einem integrierten System, das alle Interdependenzen enthält, untersucht wer-den, um wirklich die vollständigen Auswirkungen auf das Kennzahlensystem fassbar zu machen.
In OLCAP sind diese Kennzahlen nichts anderes als weitere Objekte, die wiederum mit der gesamten Objektstruktur im vollständigen Zusammenhang stehen. Das bedeutet in der Praxis, dass sich jede geplante Maßnahme etwa
auf der Ebene der Vertriebsplanung hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf hoch verdichtete Indikatoren wie Cashflow-Leistungsrate, Eigenkapitalumschlag
oder Ähnliches untersuchen und beurteilen lässt. Oder anders herum, dass
eine gewünschte Entwicklung einer Schlüsselkennzahl betriebswirtschaftlich kausale Auswirkungen in der operativen Planung unmittelbar aufzeigt.
zurück 
